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            金科文化75億并購隱患:60億商譽(yù)壓頂,前期項(xiàng)目已暴雷

            面包財(cái)經(jīng) 面包財(cái)經(jīng) 作者:愛讀財(cái)報(bào)的面包君
            2018-04-19 14:27 1858 0 0
            大量解禁股即將到達(dá)戰(zhàn)場

            作者:面包財(cái)經(jīng)

            來源:面包財(cái)經(jīng)(ID:mianbaocaijing)

            上市不到3年,被交易所問詢4次,收購近10家公司,累計(jì)并購總額超過75億,兩度更名。這被關(guān)注的頻率,資本運(yùn)作的效率,在大A股能夠名列前茅。

            這家運(yùn)作如此“高效”的公司代碼為300459.SZ,曾用名浙江金科、金科娛樂,現(xiàn)用名金科文化。通過持續(xù)并購,從傳統(tǒng)化工行業(yè)跨界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè),成功嫁接“大數(shù)據(jù)”和“人工智能”等熱門概念,總市值從上市之初的不到15億元飆升至目前的200多億。

            但頻繁資本運(yùn)作過后,公司賬面上積累了60多億的商譽(yù),占到凈資產(chǎn)的67%。老鐵們應(yīng)該知道,巨額商譽(yù)不得不防:如果并購公司業(yè)績大幅下降,大額商譽(yù)減值會(huì)是利潤的大殺器。

            而金科文化2017年收購的公司,在并表首年業(yè)績承諾就未達(dá)標(biāo),將來是否存在減值風(fēng)險(xiǎn)?60多億的巨額商譽(yù),是不是留給投資者的地雷?

            從300459.SZ的更名說起。公司名稱的變更,從某種意義上,能體現(xiàn)發(fā)展方向的遷徙路徑。盡管金科文化上市時(shí)間還不到3年,但故事卻相當(dāng)豐富,可以分為三部分:浙江金科時(shí)期、金科娛樂時(shí)期以及金科文化時(shí)期。

             浙江金科時(shí)期:上市不到一年就轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)化工跨界移動(dòng)游戲 

            2015年5月,浙江金科作為“氧系漂白助劑SPC領(lǐng)域的龍頭企業(yè)”在創(chuàng)業(yè)板上市,下游客戶為各大洗衣粉品牌:

            這個(gè)時(shí)候公司所做的業(yè)務(wù),不怎么掙錢,和當(dāng)時(shí)市場的“熱門概念”也幾乎絕緣。

            好不容易趕在接近牛市頂峰的時(shí)候上市,怎么能浪費(fèi)大好時(shí)光?沒有幾個(gè)“熱門概念”怎么給市場想象空間?沒有幾個(gè)重組項(xiàng)目怎么躲過接下來的“千股跌?!??

            上市不到2個(gè)月,也就是2015年7月8日,浙江金科開始停牌,籌劃收購某游戲公司股權(quán)。但停牌一個(gè)多月之后,該項(xiàng)目最終失敗。

            2015年9月14日,浙江金科再次停牌,籌劃收購手機(jī)游戲發(fā)行平臺(tái)公司杭州哲信100%股權(quán)。2016年1月8日,浙江金科復(fù)牌。

            2016年6月,浙江金科以29億(股權(quán)+現(xiàn)金)收購杭州哲信100%股權(quán)完成,合并形成商譽(yù)約23.2億元。該項(xiàng)收購?fù)瓿珊?,公司轉(zhuǎn)型為精細(xì)化工業(yè)務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)經(jīng)營企業(yè)。

            2016年7月26日,“浙江金科”更名為“金科娛樂”。根據(jù)相關(guān)公告,變更原因?yàn)樵醒跸灯字鷦㏒PC業(yè)務(wù)市場規(guī)模成長空間相對(duì)有限,公司尋求在互聯(lián)網(wǎng)娛樂文化領(lǐng)域的布局和轉(zhuǎn)型。

            浙江金科這一時(shí)期,公司業(yè)務(wù)初步切入移動(dòng)游戲領(lǐng)域,但轉(zhuǎn)型過程中頻繁引來交易所問詢:因長期停牌、重組及更名,浙江金科接連被深交所問詢3次。

             金科娛樂時(shí)期:并購再加碼,餅再畫的大一點(diǎn) 

            更名之后,公司持續(xù)加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)的收購。

            2017年,金科娛樂納入合并范圍的公司新增7家,公司賬面商譽(yù)余額由2016年底的24.44億元增加至63.74億元。以下為2017年年報(bào)中披露的相關(guān)公司合并成本及商譽(yù):

            其中,通過上虞碼牛和杭州逗寶間接持有Outfit7的56%的股權(quán)收購價(jià)高達(dá)42.41億元,合并形成商譽(yù)約36.5億。

            Outfit7是一家成立于2013年的英國公司,主營業(yè)務(wù)為大數(shù)據(jù)廣告分發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)兒童早教教育于一體的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)和發(fā)行,并創(chuàng)造了“會(huì)說話的湯姆貓家族”,主要產(chǎn)品有《我的湯姆貓》、《我的安吉拉》及《湯姆貓跑酷》等。

            由于收購估值高,Outfit7 主要移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品在俄羅斯、巴西、歐美等國家或地區(qū)的月均活躍用戶占比逐年下降等原因,該項(xiàng)收購也曾引來深交所問詢。

            2017年7月19日,“金科娛樂”更名為“金科文化”。相關(guān)公告稱,變更原因?yàn)楣疚磥韺⒃贙12領(lǐng)域加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)劃與布局,公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已超出“娛樂文化”范疇。

             金科文化時(shí)期:并購子公司業(yè)績不達(dá)標(biāo),60億商譽(yù)地雷危機(jī)暗伏 

            持續(xù)性的“買買買”之后,2017年底,公司賬面上的商譽(yù)余額已經(jīng)超過了60億,占到公司凈資產(chǎn)的67%。但是,高溢價(jià)收購的一些資產(chǎn)卻在并表首年就出現(xiàn)業(yè)績不達(dá)標(biāo)。

            比如,2017年1月金科娛樂以3億收購的每日給力。這筆收購,合并形成商譽(yù)約2.7億。但是并表的第一年,每日給力業(yè)績就未達(dá)標(biāo):2017年,每日給力扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤2289.85萬元,與承諾業(yè)績相差200多萬。每日給力原股東向公司支付業(yè)績補(bǔ)償款,相關(guān)商譽(yù)并未計(jì)提減值準(zhǔn)備。

            此外,形成商譽(yù)最大的Outfit7,2017年業(yè)績也是壓線完成。Outfit7公司2017年度實(shí)現(xiàn)扣非后歸母凈利潤7841萬歐元,僅超過承諾數(shù)31.96萬歐元。以下為根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的主要幾家子公司業(yè)績完成情況:

            熟悉財(cái)務(wù)的人應(yīng)該了解,商譽(yù)每年都要進(jìn)行減值測試,一旦并購標(biāo)的業(yè)績大幅下滑,計(jì)提大額商譽(yù)減值,會(huì)直接影響當(dāng)期利潤。

            承諾期業(yè)績就不達(dá)標(biāo)或者壓線完成,承諾期結(jié)束之后,并購標(biāo)的能否扛得住每年的商譽(yù)減值測試?

            除了商譽(yù)之外,巨額并購還要投入大量的資金。而金科文化IPO募集資金凈額不到2億,原本的化工業(yè)務(wù)每年獲得的利潤不過5000萬左右,公司賬面上并沒有足夠的錢來支撐巨額并購。

            因此,以上大額并購主要通過發(fā)行股份或者配套募集資金的方式支付:上市不到3年,金科文化通過增發(fā)募集資金超過80億。

            而這些為了收購資產(chǎn)或籌集資金發(fā)行的股票,大量將在接下來的14個(gè)月之內(nèi)解禁,解禁股份數(shù)超過10億,在公司總股本中的占比超過50%。以下為根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理的公司股份解禁時(shí)間表:

            以當(dāng)前股價(jià)計(jì)算,未來14個(gè)月解禁股份總市值約120億元。其中,2018年5月份解禁總市值約43億。

            巨額商譽(yù)懸頂,大量股權(quán)即將解禁,金科文化的股價(jià)能否扛得???

            注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

            題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

            本文由“面包財(cái)經(jīng)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

            原標(biāo)題: 金科文化75億并購隱患:60億商譽(yù)壓頂,前期項(xiàng)目已暴雷

            面包財(cái)經(jīng)

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              蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長,深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

            • 劉韜
              劉韜

              劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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