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            地產到“底”了嗎?

            地產風聲 地產風聲
            2022-04-13 11:33 2175 0 0
            有句話叫“成績越好發(fā)報越早”,在同行中一向還算早的萬科,今年也拖到3月的尾巴尖才發(fā)布年報。2021年全年,萬科實現營業(yè)收入4528億,同比增加8%。

            作者:內幕君

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            有句話叫“成績越好發(fā)報越早”,在同行中一向還算早的萬科,今年也拖到3月的尾巴尖才發(fā)布年報。
             
            這份比以往時候來得更晚一些的成績單,看起來比以往差了一些。
             
            2021年全年,萬科實現營業(yè)收入4528億,同比增加8%。歸母凈利潤225.2億元,同比下降了45.75%。
             
            與此同時,萬科去年全年的合約銷售額也同比減少了10.8%,至6277.8億元。
             
            上一次萬科利潤下滑,還是13年前的事,也就是金融危機影響下的2008年。
             
            克而瑞的數據顯示,去年全國百強房企的銷售增速是-3.5%,歷史罕見,其中有8成沒有完成年度銷售目標。
             
            沒有具體計算,但基本可以斷定:去年百強房企暴雷的數量也來到歷史峰值。
             
            業(yè)績會上,郁亮站得筆直做檢討,解釋這是“過去發(fā)展中累積的短板問題”影響,比如過去充分授權導致離散度大,多賽道探索交了高額學費。
             
            這些在過去行業(yè)快速擴張時都不是事,萬科遭遇的其實是全行業(yè)的共性困境。

            之所以鄭重地道歉和檢討,一方面,是因為萬科確實沒考好,不管試卷多難,沒考好就是沒考好;另一方面,狗蛋說估計萬科已經有底了,把問題拋出來再給出解決方案,喂完大棒喂蘿卜。

            郁亮表示,2022年萬科有信心“止跌企穩(wěn),穩(wěn)中回升”。對于今年的地產行業(yè)外部環(huán)境,他的看法相對樂觀。
             
            狗蛋也覺得不會更壞了。
             
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            3月份,從三四線城市到一二線城市,地方上的維穩(wěn)政策不斷出臺。
             
            有些地方不只是委婉試探放松“金融信貸端”,而是直接轉向“限購限售”。
             
            并且沒有像去年那樣出現政策“一日游”。
             
            土地供應端,像成都、重慶等城市已經降低競拍門檻,給拿地房企預留足夠的盈利空間等。

            除了地方,中央也在釋放穩(wěn)地產信號,比如國務院金融委明確要求,針對房地產領域及時研究和提出有力有效地防范化解風險應對方案;財政部則表示,今年內不具備擴大房地產稅改革試點城市的條件。

            從動作的密集程度、尺度以及沒有遭遇“誕生即夭折”來看,基本可以判定:
             
            已到政策底。

            郁亮在業(yè)績會上提到了這層利好的外部因素,覺得“當前有利于市場穩(wěn)定的政策措施不斷出臺”,是萬科有信心回升的強大外部基礎之一。

            比萬科早一天舉行業(yè)績發(fā)布會的碧桂園,對行業(yè)未來也持審慎樂觀態(tài)度。

            在莫斌看來,任何政策的出臺、調整都是為了讓房地產行業(yè)更加健康地發(fā)展。他說,市場逐漸筑底,投資信心在恢復。

            不止萬科,行業(yè)受沖擊的綜合反應,也同樣體現在碧桂園身上。

            碧桂園2021年營收約5230億,毛利潤為927.8億。

            除此之外,碧桂園2021年其它指標還都在向好的曲線上:

            累計權益物業(yè)銷售現金回籠約5022億元,已經連續(xù)6年達到90%以上

            營業(yè)收入同比增長13%至5230.6億元;加權平均融資成本較上年底下降了36個基點至5.2%;實現正凈經營性現金流達108.6億元,現金短債比為2.3倍

            行業(yè)震蕩調整期,碧桂園經營和財務基本面仍然保持穩(wěn)健。 

            萬科則是經營性現金流凈額連續(xù)13年為正,年末存量融資的綜合融資成本降至4.1%。

            最近半個月,兩家公司的股票整體上揚不少。

            3月30日晚發(fā)布業(yè)績后,萬科A在3月31日及4月1日實現兩連漲,愚人節(jié)那天漲幅近8%。

            投資者這是秒原諒啊。

            房企四巨頭,恒大半躺平,融創(chuàng)在努力站穩(wěn)。剩下的碧萬能不能守住,對行業(yè)恢復信心至關重要。

            總體而言,兩巨頭目前自身的基本面可控,保持評級穩(wěn)定,市場對二者信心較足。

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            說實話,萬科利潤腰斬應該很多人想不到。碧桂園基本面穩(wěn)中優(yōu)化,同樣很多人想不到。 

            這源于大家還沒有擺脫判斷路徑依賴。

            在我們以往的認知中,碧桂園是速度型選手,遇到剎車應該會更難受,萬科是耐力型選手,面對調整會不適,應該不至于出現陣痛。 

            其實,上了規(guī)模的企業(yè),都不只有一面,關鍵時刻,還看底盤穩(wěn)定性、應變力和操控力。

            這種判斷路徑依賴還體現在,覺得行業(yè)生態(tài)仍然是大魚吃小魚,快魚吃慢魚。

            狗蛋說,經過兩年的深度調整和洗牌,地產的行業(yè)生態(tài)已經變了。

            草原上的動物種類繁多,各有各的活法。 

            像大象是草原之王,底盤穩(wěn)就是它的活法,好比碧萬; 

            長頸鹿沒有大象的噸位,但脖子高腿長,視野開闊看得遠,靈活度更高,比如龍湖; 

            再說河馬,作為水域霸主,固守一方就行,這是地方國資房企的生存方式。 

            獵豹相對獅子,戰(zhàn)斗力不顯,不過體型纖細,脊椎骨有如一根彈簧,加上一條大尾巴,在快速奔跑中還能保持沖剎急轉平衡。像中駿、濱江這些中部房企,身段柔軟就是它們的活法。 

            外界需要擺脫固有的判斷依賴,與此同時,房企自身的發(fā)展路徑依賴,也需要改變了。 

            過去一些房企學快周轉和做大規(guī)模,屬于戰(zhàn)術勤勉型,疏于在戰(zhàn)略上下功夫。上行周期,它們可以表現得很好,下行周期,表現得更好的則是戰(zhàn)略更為得體的。 

            以閩系房企為例,2016年到2019年行業(yè)上行時,閩系里黑馬頻出,朝著千億梯隊你追我趕。最近兩年,市場深度調整,這些房企受沖擊也較大。 

            相較之下,旭輝、中駿、大唐這類“厚積”型閩系房企,受影響較小。 

            比如中駿,長期以來都是“一體兩翼”協同發(fā)展,以住宅開發(fā)為主體,購物中心與長租公寓“兩翼”發(fā)展。 

            這兩年的優(yōu)質土儲,算中駿發(fā)展的壓艙石。其中不乏超級TOD綜合體地塊,超級TOD綜合體成為了中駿發(fā)展的王牌之一,目前已落子北京、上海、杭州、福州、合肥等城市。 

            保持戰(zhàn)略定力換來了多面均衡向上的業(yè)績:2021年,中駿實現合約合同銷售1045億元,穩(wěn)步踏入千億陣營;中駿商管收入同比增長53%至12.3億元,布局60個城市,擁有255個管理項目。 

            難得的是,中駿持續(xù)穩(wěn)定綠檔,非受限現金短債比為1.0,發(fā)展的同時確保安全。 

            又如大唐,和其它中部閩系房企相比,它在全國的品牌知名度不算高。這源于它過去深耕海西+北部灣兩大城市群,做熟做透之后,接著總部遷移上海,拓展長三角。 

            步步為營換來穩(wěn)健發(fā)展。 

            去年這家房企實現合約銷售額505.8億 ,年度完成率為101.2%。在老大哥增收不增利甚至虧損的情況下,大唐實現了增收又增利: 2021年實現營業(yè)收入112.54億元,同比增長6.3%;實現凈利潤10.26億元,同比增長8%。  

            前文我說過一個數據——2021年八成百強房企沒完成銷售目標,換而言之,只有兩成房企達成目標,像大唐這樣確保安全的前提下,還能向前發(fā)展,屬實不易。 

            四面楚歌之下,沒有什么比安全更重要。

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            狗蛋覺得市場不會更壞了,還有一個原因,那就是土拍市場上民營房企開始敢拿地了。

            當然,目前活躍的還是以龍湖、旭輝這類穩(wěn)健的頭部民企為主。已經暴露安全問題的房企,還能不能被搶救一下,得看底子。

            當唯大不倒、唯快不破的神話消散之后,當沒有千篇一律的模式和樣板之后,當市場不會更壞之后。 

            一個全新的更加健康的周期就開始了。 

            注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

            題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

            本文由“地產風聲”投稿資產界,并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經授權,請勿轉載,謝謝!

            原標題: 地產到“底”了嗎?

            地產風聲

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              蔣陽兵,資產界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產法研究會理事,深圳市破產管理人協會個人破產委員會秘書長,深圳律師協會破產清算專業(yè)委員會委員,深圳律協遺產管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產與重組法律服務。聯系電話:18566691717

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              劉韜

              劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產業(yè)發(fā)展投資基金、河南農投華晶先進制造產業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯網產業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經濟糾紛等。

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